Asociace organizací v oblasti vězeňství (AOOV) uspěla se svou žádostí v Operačním programu Zaměstnanost plus a získala podporu na realizaci projektu „Zvýšení akceschopnosti a dopadu činnosti AOOV“.
Projekt bude probíhat od ledna 2025 a jeho cílem je posílit odborné kapacity AOOV, zvýšit její schopnost prosazovat změny v oblasti vězeňství a trestní justice a zajistit její dlouhodobou finanční stabilitu.
Jak projekt zapadá do dlouhodobé strategie AOOV 2025–2030
V prosinci 2024 přijala členská schůze AOOV Dlouhodobou strategii na období 2025–2030. Ta obsahuje devět hlavních priorit, které se týkají jak změn v praxi a systému vězeňství, tak i rozvoje a stability samotné Asociace.
Nový projekt je jedním z klíčových nástrojů, jak tyto priority začít systematicky naplňovat.
1. Posílení a profesionalizace řízení AOOV
Projekt zavádí nový model řízení a optimalizaci interních procesů. Jeho cílem je posílit kompetence stávajícího týmu v oblasti komunikace, fundraisingu a advokační práce. Zároveň Asociace zavede CRM systém, tak aby mohla efektivněji reportovat jak členům a partnerům. Využívat budeme i nové trendy pro efektivnější práci, jako je umělá inteligence a další.
2. Silnější hlas AOOV při prosazování systémových změn
Díky projektu vznikne optimalizovaný systém advokační práce, který zapojí experty z vězeňství, trestní justice, soudce, pracovníky Vězeňské služby, Probační a mediační služby ČR, NNO i lidi s vlastní zkušeností z výkonu trestu. To umožní AOOV:
• reagovat na více legislativních a koncepčních změn současně
• zpracovávat vlastní návrhy na změnu praxe
• koordinovat zapojení členů tak, aby jejich odbornost měla maximální dopad
3. Budování značky AOOV a posilování informovanosti
Projekt zavádí systematické budování značky AOOV – od definování identity a hodnot až po zapojení ambasadorů a komunitních akcí. Cílem je, aby AOOV byla vnímána jako důvěryhodný partner a referenční zdroj pro média, politiky i odbornou veřejnost. Dalším důležitým cílem je osvěta veřejnosti o přínosu služeb penitenciární a postpenitenciární péče, tak abychom mohli efektivněji prosazovat potřebné systémové změny.
4. Dlouhodobá finanční stabilita
Projekt výrazně posílí fundraisingové kompetence týmu AOOV i členských organizací. Vedle tradičních grantů se AOOV zaměří na individuální a firemní dárce, major donors a nové typy partnerství, tak aby mohla Asociace lépe zajistit stabilní financování pro svoji činnost.
5. Přímý dopad na práci členů a kvalitu služeb
Ačkoliv je projekt zaměřen hlavně na kapacity AOOV, jeho výsledky se promítnou i do oblasti zvyšování dostupnosti a kvality služeb:
- lepší advokační práce = lepší podmínky pro NNO ve věznicích a v postpenitenciární péči
- silnější značka = vyšší prestiž členských organizací
- fundraisingová podpora = větší šance na stabilní financování služeb po roce 2028
Očekávaný dopad
Projekt posílí AOOV nejen uvnitř, ale i navenek – stane se ještě silnějším a uznávanějším partnerem pro veřejnou správu, média a odbornou veřejnost.
Díky tomu se zvýší šance na prosazení systémových změn, které mají šanci zlepšit podmínky pro odbornou práci s lidmi ve výkonu trestu i po propuštění, snižovat recidivu a celkově posílit bezpečnost a soudržnost společnosti.
Projekt „Zvýšení akceschopnosti a dopadu činnosti AOOV“ je financován z prostředků Evropské unie v rámci Operačního programu Zaměstnanost plus a bude realizován v letech 2025–2027.
Registrační číslo projektu: CZ.03.02.02/00/24_079/0005339
